W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Rozumiem Więcej

Deprawująca siła władzy?

Według prof. Dachera Keltnera z University of California można wskazać naukowe dowody potwierdzające demoralizujący wpływ stanowisk przywódczych na osoby, które je pełnią. Na szczęście, istnieją też sprawdzone wskazówki, których przestrzeganie pozwala oprzeć się temu mechanizmowi.

Oto Twoje 3 kroki do zrównoważonej władzy!

Krok 1: Praktykuj autorefleksję i kontroluj swoje emocje

Pierwszym krokiem jest nabycie większej samoświadomości. Obejmując wyższe stanowisko, obserwuj swoje reakcje: myśli i emocje. Mianowani menedżerowie często popadają w pewien rodzaj euforii towarzyszącej awansowi. Silne emocje i zastrzyk energii mogą sprzyjać nieracjonalnym przekonaniom i pochopnym działaniom. Bądź czujny i nie pozwól sobie utracić kontroli nad swoim zachowaniem – dzięki temu uodpornisz się na destrukcyjny wpływ posiadanej władzy.

Krok 2: Zweryfikuj korporacyjne obyczaje i rytuały

Często się zdarza, zwłaszcza w organizacjach z dużą tradycją i bogatą historią, że w strukturze firmy pokutują pozostałości archaicznych wzorców zarządzania. Należą do nich m.in. przestarzałe praktyki dotyczące polityki benefitów. Menedżerowie wyższego stopnia są doceniani w cyklicznych podsumowaniach za udane projekty jako jednostki, a nie docenia się działań całych zespołów. Mają więcej przywilejów związanych z posiadaniem służbowych atrybutów jak samochód czy miejsce parkingowe. Takie drobne z pozoru gesty mogą być destrukcyjnym sygnałem dla całego zespołu, oznaczającym wprost: nierówne traktowanie. Jeśli właśnie przejąłeś kierownicze stanowisko, przyjrzyj się obyczajom panującym w firmie i zweryfikuj, czy niektóre z Twoich przywilejów przywódczych nie psują morale całego zespołu.

Krok 3: Pielęgnuj cechy i zachowania, które doprowadziły Cię na szczyt

Pamiętaj o swoich korzeniach: zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Przypomnij sobie, gdzie zaczęła się Twoja podróż. Skąd wziąłeś się tutaj, gdzie jesteś: w tej branży, w tej firmie, na takim stanowisku? Twoja obecna władza jest wynikiem zaufania, na które zapracowałeś systematyczną pracą i wiarygodną postawą.Pielęgnuj wartości, które wyznajesz – a one pomogą Ci zajść jeszcze dalej!

Wybrane wskazówki pochodzą z artykułu Dachera Keltnera, w którym autor przedstawia strategie łagodzenia deprawującego wpływu władzy poprzez praktykowanie 3 uczuć: empatii, szczodrości i wdzięczności.

Jesteś liderem, który chce się dalej rozwijać?

Zainteresował Cię ten temat? Chcesz dowiedzieć się więcej?


Wypełnij formularz, aby pobrać bezpłatne materiały:
  • wersję audio artykułu „Nie daj się zdeprawować”
  • broszurę z wieloma wskazówkami dotyczącymi rozwoju kluczowych kompetencji lidera

Pobieram materiały

Wypełnij formularz